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企業(yè)工廠如何做信息化(MOM)需求


  一、業(yè)務(wù)特征分析

  業(yè)務(wù)特征的分析十分重要,而在業(yè)務(wù)特征分析中,行業(yè)的差異性巨大。

  流程性業(yè)務(wù)、離散型業(yè)務(wù)就存在巨大的差異,其信息系統(tǒng)的需求就非常的,一個(gè)ERP系統(tǒng)的物料出入庫方式就足夠可以呈現(xiàn)了:流程性行業(yè),往往是倒沖扣料,而離散行業(yè)中一般都是領(lǐng)料出庫。

  離散型生產(chǎn)中的行業(yè)特征也非常明顯,機(jī)械與電子行業(yè)之間的差異性相當(dāng)于是“雞“、”鴨”之間的差異。機(jī)械和電子行業(yè)中的零件加工、PCBA的加工,是典型的配套性產(chǎn)業(yè),但是機(jī)械加工行業(yè)的重點(diǎn),是產(chǎn)能管理)為主,而PCBA加工的重點(diǎn),恰恰是物料管理,而需要面對(duì)的都是小批量、多品種、短交期、高變化的環(huán)節(jié)。

  在紡織服裝的一個(gè)大行業(yè)中,紡紗、織布、印染、成衣的管理要求和管理精度也存在非常大的差異。

  信息系統(tǒng)的行業(yè)差異,需要有不同的信息系統(tǒng)相匹配,相比較而言,CRM、ERP、SRM(SCM)、APS的通用性較強(qiáng),MES的行業(yè)特征非常明顯,需要十分注意。

企業(yè)上ERP項(xiàng)目應(yīng)注意的七大要素




  二、管理精度定義

  在分析業(yè)務(wù)特征和行業(yè)特征的基礎(chǔ)上,一定要考慮工廠本身對(duì)管理精度的需求定義。管理精度的定義需要十分關(guān)注點(diǎn)的是財(cái)務(wù)的管理精度,很多工廠的財(cái)務(wù)部門希望對(duì)工廠的成本有非常精密的計(jì)算和核算,但是其管理基礎(chǔ)非常差,所以往往是“心有余而力不足”。

  智能制造系統(tǒng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,可以按照“初步級(jí)”、“規(guī)范及”、“經(jīng)細(xì)級(jí)”、“優(yōu)化級(jí)”、“智能級(jí)”五個(gè)階段確定。甚至,可以依據(jù)客戶的不同需求、自身的管理需求,對(duì)一個(gè)車間、班組、產(chǎn)線、機(jī)臺(tái)做不同級(jí)別的需求確定,因地制宜、因需求來確定需求,并為未來的擴(kuò)充、提高和升級(jí)做好接口或余地。

  管理精度的確定,要注意的是:不能把高精度強(qiáng)加于低精度的管理基礎(chǔ)之上,供應(yīng)鏈的管理是一切管理的基礎(chǔ),只有管理好了供應(yīng)鏈(含車間工序管理),才是一切管理基礎(chǔ)。

  三、核心系統(tǒng)(模塊)選擇

  一般而言,一個(gè)完整信息系統(tǒng)的構(gòu)成,有兩種方式:

  方式一、大一統(tǒng)的信息系統(tǒng)     信息系統(tǒng)集成包括什么?它的好處你了解嗎?

  即一個(gè)信息系統(tǒng),有一家公司的一套軟件組成。其優(yōu)點(diǎn)是,代碼的統(tǒng)一性、數(shù)據(jù)庫的一致性(一般是一個(gè)數(shù)據(jù)庫)。其缺點(diǎn)是系統(tǒng)柔性差,迭代困難。

  我調(diào)研了一家企業(yè),使用了國內(nèi)著名的一個(gè)單機(jī)版的ERP系統(tǒng),供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化做的非常好,生產(chǎn)制造也使用的不錯(cuò),甚至在ERP平臺(tái)上,自主開發(fā)了一個(gè)輕量級(jí)的MES系統(tǒng),極大地方便了車間的生產(chǎn)管理,大大促進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展,并成功上市。但是,因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展快,從單組織變成了多組織,財(cái)務(wù)核算的精度需要大幅度提高,致使現(xiàn)有信息系統(tǒng)無法適應(yīng)未來的發(fā)展需求,需要更換ERP系統(tǒng)。但是由于原有的ERP與自主開發(fā)的MES系統(tǒng)深度集成,致使必須要ERP系統(tǒng)與MES解耦后,才可以使用,造成了系統(tǒng)升級(jí)的麻煩和困難。所以,大一統(tǒng)的系統(tǒng)存在迭代和優(yōu)化的困難。什么是ERP系統(tǒng)?ERP系統(tǒng)介紹

  方式二、子系統(tǒng)集成

  即各個(gè)子系統(tǒng)是以ERP為數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行集成,好處是各個(gè)子系統(tǒng)的組成靈活、迭代方便。但是存在的缺陷是,各個(gè)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫一般都是獨(dú)立,而且可能會(huì)使用不同的數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)的集成度較差,需要開發(fā)接口互聯(lián)互通。同時(shí),對(duì)甲方的要求比較高,子系統(tǒng)的選型、日常維護(hù)都需要有足夠的技術(shù)和人力資源。

  總體上看,建議采用專業(yè)的子系統(tǒng)集成的模式,對(duì)甲方更加有利。因?yàn)榫湍壳岸?,一家公司的軟件還無法覆蓋企業(yè)的專業(yè)需求,比如國產(chǎn)的幾家ERP供應(yīng)商,就無法提供比較專業(yè)的APS、MES、WMS等相關(guān)軟件。mes系統(tǒng)大盤點(diǎn)

  大家都知道,中小企業(yè)的物料供應(yīng)存在極大的變動(dòng)性,MRP中的時(shí)間維度僅僅是一個(gè)參考值而不是精確值,不能把這個(gè)日期作為具體的生產(chǎn)任務(wù)單投放的依據(jù)。只要看到這個(gè)界面,就知道這個(gè)功能在實(shí)際中是無法使用的。另外這個(gè)供應(yīng)商還集成了國內(nèi)2款A(yù)PS軟件,一個(gè)是據(jù)說只有順排,一個(gè)是車間級(jí)的排程,而APS中的倒排、順排、DBR排程是標(biāo)準(zhǔn)功能,基于工廠級(jí)的工序工單排程,才是優(yōu)化的基礎(chǔ)。

  選擇集成模式組成信息系統(tǒng),一定要做好各個(gè)模塊的選擇,尤其是依據(jù)工廠的業(yè)務(wù)特征、管理精度要求的子系統(tǒng)選擇是關(guān)鍵:

  MES系統(tǒng):比如汽車零部件行業(yè)的批批追蹤、批-件追蹤是一個(gè)核心需求,需要在MES或QMS選型中強(qiáng)調(diào)。電子行業(yè)中的物料防呆、齊套是關(guān)鍵,需要非常注意。

  APS系統(tǒng):一個(gè)均衡的APS系統(tǒng),一定可以對(duì)產(chǎn)能、物料、工藝路線作為約束條件進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)會(huì)有非常強(qiáng)大的What-if功能進(jìn)行KPI對(duì)比核算、CTP和異常模擬計(jì)算(異常:訂單異?;蜃兏?、產(chǎn)能異常(設(shè)備損壞和維修)、物料供應(yīng)商異常(來料不足、來料時(shí)間變化))。如果做不到或者做不好一定不是一個(gè)好的APS系統(tǒng)等等。

  要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,還可以采用統(tǒng)一的平臺(tái)的方式來實(shí)現(xiàn),由一個(gè)統(tǒng)一的開發(fā)平臺(tái)建立一個(gè)中間數(shù)據(jù)庫的方式,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交互,以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的健壯性和可以維護(hù)性,同時(shí)再另外建立一個(gè)或多個(gè)備份數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的備份,保證數(shù)據(jù)的安全(本人手中有一個(gè)IGN平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能)。

  四、結(jié)語

  總之,建立數(shù)字化工廠,信息化(MOM)需求的確定是一個(gè)十分關(guān)鍵的前置工作,信息化(MOM)需求真實(shí)反映了業(yè)務(wù)的特征,滿足了未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,并與現(xiàn)有和未來的人力資源相適宜,并選擇了合適的軟件系統(tǒng)和供應(yīng)商,則建設(shè)會(huì)順利,會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展有巨大的推動(dòng)和支撐作用。如果選擇不當(dāng),則不僅僅是浪費(fèi)巨大的預(yù)算,更是浪費(fèi)了寶貴的發(fā)展時(shí)間。

  信息化(MOM)需求的確定,是十分專業(yè)的活動(dòng),最好請(qǐng)第三方進(jìn)行專業(yè)的分析和設(shè)計(jì),以事半功倍,加快企業(yè)的信息化建設(shè)。

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