如何提高生產(chǎn)效率，有這款生產(chǎn)提效軟件就夠了

　　　　現(xiàn)代的社會(huì)工作中，講究的就是一個(gè)“快”字，而“效率”就是企業(yè)盈利的通關(guān)牌，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)想要立于不敗之地，關(guān)鍵在于“快”和“新”，有速則快，有力則新。那么，如何才能做到企業(yè)的生產(chǎn)提效呢?提高技術(shù)的投入，減少人工的操作，將人工資源轉(zhuǎn)化為人工資本將成為生產(chǎn)提效的核心。

　　提高企業(yè)的生產(chǎn)效率有以下方法：

　　1.避免七大浪費(fèi)的產(chǎn)生 等待浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、不良浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、加工本身浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)、生產(chǎn)過多浪費(fèi)。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行源流管理，就能在初始地點(diǎn)生產(chǎn)提效!

　　2. 建立健全的管理制度 提高生產(chǎn)，制度先行。有健全的管理制度，一切層面嚴(yán)格執(zhí)行，就能在各個(gè)環(huán)節(jié)提高效率!

　　3. 及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃 在執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，將生產(chǎn)狀況及時(shí)反饋于相關(guān)部門，由相關(guān)部門快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，這將有效生產(chǎn)提效。

　　4. 設(shè)備、技術(shù)雙重優(yōu)化 設(shè)備、技術(shù)不先進(jìn)，跟不上企業(yè)生產(chǎn)速度，也會(huì)降低企業(yè)生產(chǎn)效率，要為為員工提高生產(chǎn)效率提供客觀條件。

　　5.激發(fā)員工積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要具有對(duì)人對(duì)事，獎(jiǎng)罰分明的領(lǐng)導(dǎo)力。俗話說“一分耕耘，一分收獲”，生產(chǎn)效率高的員工理應(yīng)獲得應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，用獎(jiǎng)懲制度提高員工的工作熱情。團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，才能順利的完成任務(wù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)也要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交往和意見溝通，增進(jìn)相互了解與友誼，建立良好的工作關(guān)系，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

　　智造家出品的生產(chǎn)提效軟件——透明工廠，能將生產(chǎn)提效的方法全部涵蓋。透明工廠是智造家針對(duì)非標(biāo)自動(dòng)化系統(tǒng)集成、裝備制造、企業(yè)裝備中心、非標(biāo)加工等非標(biāo)制造企業(yè)特點(diǎn)推出的一個(gè)適合多品種、小批量、產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)景多樣化，部署在云端的工廠生產(chǎn)執(zhí)行信息化管理系統(tǒng)。幫助工廠從訂單到排產(chǎn)、生產(chǎn)工藝、工序流轉(zhuǎn)、過程管理、物料管理、質(zhì)量檢查、訂單發(fā)貨和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的全流程信息化管控，通過工廠信息化、可視化和生產(chǎn)管理水平提升，降低成本、增加效益，大幅提升中小制造企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　透明工廠在過程環(huán)節(jié)，作業(yè)進(jìn)程實(shí)時(shí)透明，生產(chǎn)異常及時(shí)報(bào)警，保障生產(chǎn)順暢。條碼化過程管理，快速錄入各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，無需手寫報(bào)表，大幅減少非增值時(shí)間。各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確，支持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)可視化管理。多維度工時(shí)效率、異常工時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，更好的滿足訂單交期和質(zhì)量，提升公司形象。